製造業の在庫管理における課題は、原材料、部品、仕掛品、完成品などの在庫のバランスを取ることで、特に仕掛品在庫の管理は難しく、欠品が発生すると生産ラインが停止し、機会損失が生じます。一方で、過剰に在庫を持つと、生産ラインの間で滞留しやすく、保管のコストや棚卸の負担が増してしまいます。また、新型コロナウイルス禍やウクライナ進行後に生じた部材不足の影響で調達のリードタイムが延びており、在庫を切り詰めるジャストインタイムから、有事に備えて在庫を積み増す企業が増えています。

昨今、在庫の適正化が難しくなる中で、担当者の経験や勘に頼った管理ではなく、データを活用することで、精度の高い在庫計画を立てることが可能となります。今回は、適正在庫コンサルティングを通じて、在庫を「財庫」に変える株式会社インフォグロースの米田慎一氏をお招きして、在庫適正化の要点を解説いただきます。

そして、適正在庫を実現する「財庫化プロセス」のはじめの一歩は、正確に在庫すること、つまり在庫の現状をリアルタイムに可視化することです。そこで活躍するのが、RFID（ICタグ）です。人手不足などの社会課題を背景に、RFIDは在庫・物品管理を圧倒的に効率化する技術として、アパレルだけではなく、製造現場にも採用され始めています。第二部では、RFIDを活用してどのように在庫データの取得を自動化して、適正在庫を実現するのか解説いたします。